Media Development Foundation щороку проводить дослідження серед незалежних регіональних медіа щодо менеджменту, фінансів, створення та дистрибуції контенту. Та цього року воно включає й інсайти впливу COVID-19 на медіа. 

До опитування долучилися 26 медіа в два етапи: перший відбувся в січні-лютому 2020 року, а другий — в травні-на початку червня. 

Одна з перших речей, на які вплинув COVID-19 — це трафік. Половина опитаних медіа вказали, що їх відвідуваність зросла на 25-65%. В ще 23% респондентів — на 100%. Редакції також відзначають, що наприкінці травня ажіотаж навколо теми коронавірусу почав спадати й, відповідно, відвідуваність теж почала повертатися до звичних показників. 

Але отримати максимум користі з цього редакціям майже не вдалося: в медіа не було сформованої стратегії як зацікавити цю нову аудиторію та перетворити її на лояльних постійних читачів. Лише незначна частка опитаних відзначила, що ця нова аудиторія конвертувалася в підписників у соцмережах, зокрема в Facebook та Telegram. А через здешевлення показів рекламних креативів на programmatic-біржах отримати великий дохід від трафіку теж не вийшло. 

Карантин змінив і ринок нативної реклами: в перші місяці пандемії нативні проєкти або відкладали на потім, або скасовували, або ж замовники почали просити про відтермінування платежів. У відповідь редакції почали пропонувати нові формати для таких партнерств, роблячи їх більш простими та дешевими у виконанні. 

Ці ж нові умови прискорили для медіа перехід до організації роботи через цифрові інструменти — шлях, який мав тривати два роки, видання пройшли за два місяці. Втім, перехід на дистанційний формат роботи не викликав великого сум’яття серед регіональних редакцій, окрім телебачення.

Дистанційна робота також допомогла медіаменеджерам подивитися збоку на структури своїх організацій та визначити, чого їм бракує й які нові відділи їм треба запланувати та створити, а які відділи оптимізувати. 23% медіа довелось звільнити частину співробітників. Медіа відмовлялися від складних мультимедійних продуктів та зовнішніх профільних працівників, які їх створювали, намагаючись зберегти «ядро команди» та свої основні продукти. 

Планування в редакціях перейшло на коротку перспективу — з місяця на місяць. І хоча цьогорічне дослідження показало, що більше видань почали створювати фінансовий та стратегічний плани, порівнюючи із попередніми роками, але ці документи довелося докорінно переглянути, адаптовуючи їх до впливу COVID-19.

Опитування показало, що редакції стали менше використовувати Twitter, Viber, ВК, Telegram. Водночас медіа почали більше використовувати мережу Instagram.

Більше даних про розвиток незалежних регіональних редакцій читайте в повному тексті дослідження. Також, за лінком доступна методологія дослідження та пріоритети розвитку, про які розповіли самі опитані редакції.

Читайте також: За якими моделями працюють європейські розслідувальні медіа – 7 тез із презентації дослідження

1 коментар

  1. […] текст – модифікована версія матеріалу MDF презентує дослідження «Незалежні регіональні медіа…, опублікована з дозволу авторів […]

Comments are closed.