Повномасштабне вторгнення вкотре дало зрозуміти, наскільки українцям важливо мати локальні видання, з яких можна дізнатися правдиві новини. З 24 лютого головним завданням MDF було захистити їх від руйнування та зберегти інститут регіональної журналістики. 

«Підтримати локальні медіа = дати їхній спільноті доступ до перевіреної інформації» з таких намірів розпочалося створення програми «Екстрений фонд порятунку українських регіональних медіа». Зараз у проєкті «Екстрений фонд» беруть участь понад 50 редакцій зі всіх куточків України. Саме через ці незалежні медіа понад 8 мільйонів українців мають змогу без перебоїв дізнаватися, що відбувається в їхній громаді. 

До Дня Незалежності України розповідаємо, як MDF і партнери допомагають незалежним медіа втриматися на плаву. 

«У Media Development Foundation у переліку важливого є пункт “зберегти діяльність регіональних видань”. Створюючи цю програму, ми мали на меті забезпечити українських медійників усім, що допоможе їм стабільно й без загрози для їхнього життя висвітлювати важливі події для своїх спільнот. Ми хотіли дати максимальну підтримку українським медіа, щоб вони й надалі мали свободу дій і показували Україні та світу правдиву картину подій», розповідає Євген Заславський, виконавчий директор MDF.

Сьогодні «Екстрений фонд порятунку українських регіональних медіа» — це понад 50 видань, понад 500 медійників, 8 мільйонів унікальних користувачів, а ще — 3 ключових експерти, які розвивають у медіа менеджмент, контент і дистрибуцію, 22 ментори та майже 2,5 мільйона доларів фінансування. 

Усе починається з менеджменту 

З початку війни медіаменеджерам довелося шукати варіанти виживання в новій реальності. Старі підходи у роботі вже не працювали, а вибудовування нових вимагало часу. Діяти треба було швидко, тому ми взялися підтримувати CEO та редакторів у спробах переналагодити робочі процеси та зберегти команду. 

Як розповідає проєктна менеджерка MDF Катерина Титарчук, щоб перевести медіа на воєнні рейки, ми залучили найкращих експертів із питань управління в Україні: 

Програма влаштована так, що кожна редакція має отримати усі необхідні знання з менеджменту, які допоможуть рухатися далі.

— Ми проводимо для видань тренінги з фандрейзингу, управління командою, фінансового менеджменту та стратегії. Крім того, кожне видання щотижня зустрічається з експертами та менторами, щоб обговорити проблеми у форматі групових консультацій та віч-на-віч. Результати показують, що ця практика дуже допомагає керівникам редакцій. 

Ще одним викликом для редакцій стало питання щодо фінансів. Рекламні контракти анулювалися, інші джерела фінансування зникли. Часто керівники поставали перед вибором: зменшувати штат або знизити платню. Учасникам програми «Екстрений фонд» MDF та партнери допомогли не тільки виплатити заробітну плату медійникам, а й розширити команду за потреби. 

Одним із цікавих кейсів цього напряму є історія видання «Сєвєродонецьк онлайн». До 24 лютого це був сайт, де люди розміщували приватні оголошення та дивилися на популярні місця Сєвєродонецька наживо. Лише невелика частина роботи припадала на власне журналістику.  Час від часу засновник порталу Андрій Нідченко ставив на сайт передруки офіційних звернень та інші релізи. Журналістів у редакції не було.

Попри це сайт був популярний серед містян, тому Андрій подав заявку на участь у «Екстреному фонді», щоби зберегти ресурс. За час участі у програмі Андрію вдалося перетворити міський портал на повноцінне медіа. «Сєвєродонецьк онлайн» збільшив штат, оновив дизайн сайту, почав продукувати авторські матеріали для своєї аудиторії. 

Важливо було підтримати і психологічний стан локальних журналістів. Разом із партнерами MDF організував 200 консультацій з психологом для учасників «Екстреного фонду».

Усе продовжується через контент

Під час повномасштабного вторгнення у редакцій виникла низка внутрішніх проблем: 

  • частина команди виїхала за кордон;
  • через брак кадрів працівники змушені виконувати не свої обов’язки;
  • через зміщені акценти довелося швидко переформатовувати роботу;
  • з’явилися нові виклики: треба було невідкладно протидіяти пропаганді ворога. 

Допомогти медіа з контентом взявся Андрій Діхтяренко, провідний експерт MDF, ведучий телемарафону «Єдині новини». У цьому напрямі MDF та експерти допомагають налагодити роботу редакції під час війни: призначають менторів, разом із ними визначають правильні ролі та обов’язки в редакції. А головне — впроваджують контент-планування та визначають головний продукт медіа. 

— Нашим внутрішнім KPI є те, щоб матеріали, які створюють учасники в межах програми, мали вплив на їхню аудиторію, — доповнює Андрій Діхтяренко. 

Прикладом такого впливу є кейс Центру журналістських розслідувань «Сила правди». Вони — учасники першої хвилі програми. Їхня рубрика «Воєнна шпальта», схоже, стала першим проєктом розмовного жанру в Україні, де журналісти спростовують фейки та висміюють пропаганду саме режиму лукашенка. «Сила правди» робить ґрунтовні огляди преси на YouTube. Зокрема журналісти аналізують матеріали регіональних медіа Білорусі.

Як розповіла Оксана Петрук, заступниця директора «Сили правди», у програму вони «увійшли» з 350 підписниками, а зараз мають вже 3300. Тобто за 4 місяці кількість фоловерів зросла вдесятеро. Перші випуски рубрики набирали 1,5 тисячі переглядів. Наступні понад 20 тисяч кожен. Один із випусків набрав понад 338 тисяч переглядів.  

Оксана зазначає, що їхні відео набирають значно більше переглядів, ніж авторські програми білоруських пропагандистів, які фінансуються з їхнього держбюджету на шалені суми. 

Підкріплюється дистрибуцією 

Паралельно з попередніми напрямами ми працюємо з медіа над дистрибуцією контенту. Ключові експерти — Андрій Боборикін, виконавчий директор «Української правди», і таргетолог Назарій Шешуряк — роблять усе, щоб 50 медіа мали змогу вийти на новий рівень поширення контенту та збільшили аудиторію. 

У межах цього напряму ми робимо SEO-аудити та оптимізацію сайтів, налаштовуємо таргетовану рекламу та боремося з блокуванням сторінок медіа у Facebook. Останнє — велика проблема для українських регіональних видань, особливо зі сходу України. Тому експерти MDF докладають безліч зусиль, щоб відновити для них цей канал дистрибуції. 

Загалом за пів року нам вдалося досягти таких цифр:


Реалізація цієї програми стала можливою завдяки щирій підтримці американського народу, наданій через Агентство США з міжнародного розвитку (USAID), завдяки партнерам Delegation of the European Union in Ukraine, U.S. Embassy in Ukraine, DW Akademie/MediaFit Programme for Southern andEastern Ukraine, DT Global, Democratic Governance East, The National Endowment for Democracy (NED), The Sigrid Rausing Trust, The International Press Institute (IPI), а також Міністерству закордонних справ Чеської Республіки. 


Фото обкладинки: Unsplash